Positionierung
Wofür steht Ihr Unternehmen, welches Problem lösen Sie und warum sollten Kunden gerade Ihnen vertrauen?
Marketingstrategie & Beratung
Positionierung, Zielgruppen, Angebote und Kanäle werden zu einem klaren Fahrplan – damit Zeit und Budget in die Maßnahmen fließen, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passen.

Strategische Grundlage
Wenn Zielgruppe, Nutzenversprechen und Prioritäten fehlen, werden Website, Social Media und Kampagnen schnell zu teuren Einzelmaßnahmen. Fortis ordnet Markt, Angebot und vorhandene Ressourcen und übersetzt die Erkenntnisse in konkrete Entscheidungen.
Strategische Leistungen
Der Umfang kann von einem kompakten Workshop bis zur vollständigen Marketing- und Kommunikationsstrategie reichen.
Wofür steht Ihr Unternehmen, welches Problem lösen Sie und warum sollten Kunden gerade Ihnen vertrauen?
Entscheider, Bedürfnisse, Einwände und Informationswege werden konkret statt nur allgemein beschrieben.
Leistungen, Pakete und Nutzenargumente werden so geordnet, dass Interessenten schneller Orientierung finden.
Wir betrachten die Kontaktpunkte von der ersten Suche bis zur Anfrage, Entscheidung und Kundenbindung.
Website, SEO, Social Media, Content und Vertrieb werden nach Wirkung und Aufwand eingeordnet.
Sie erhalten Entscheidungen, Zuständigkeiten und nächste Schritte in einer verständlichen Umsetzungsplanung.
Unser Vorgehen
Wir verbinden unternehmerische Ziele mit Kundenperspektive und realistischen Ressourcen.
Ziele, Leistungen, Zielgruppen, Wettbewerb und bisherige Maßnahmen werden gemeinsam eingeordnet.
Wir identifizieren, welche strategische Frage vor allen weiteren Maßnahmen geklärt werden muss.
Botschaften, Kanäle, Inhalte und Verantwortlichkeiten werden in eine sinnvolle Reihenfolge gebracht.
Fortis kann die Umsetzung übernehmen, Ihr Team begleiten oder mit vorhandenen Partnern zusammenarbeiten.
Strategieberatung für KMU
Kleine und mittlere Unternehmen benötigen selten ein theoretisches Strategiepapier, das nach dem Workshop in einer Schublade verschwindet. Entscheidend sind klare Aussagen: Welche Zielgruppe steht zuerst im Mittelpunkt? Welche Leistung soll stärker verkauft werden? Welche Inhalte und Kanäle unterstützen dieses Ziel?
Fortis entwickelt daraus eine belastbare Arbeitsgrundlage für Website, Vertrieb, Social Media, Content und Kampagnen. Die Strategie bleibt verständlich, wird mit Verantwortlichkeiten verknüpft und kann bei neuen Erkenntnissen weiterentwickelt werden.
Neue Ideen lassen sich an Zielgruppe, Positionierung und Prioritäten prüfen, bevor Zeit und Budget in die Umsetzung fließen.
Website, Social Media, Verkaufsgespräche und Angebote vermitteln dasselbe Nutzenversprechen in einer konsistenten Sprache.
Team, Geschäftsführung und Dienstleister arbeiten mit gemeinsamen Zielen, Rollen und nachvollziehbaren nächsten Schritten.
Strategiearbeit kann separat gebucht oder als Startpunkt für eine Full-Service-Zusammenarbeit genutzt werden.
Von der Strategie zur Umsetzung
Nach der strategischen Klärung lassen sich Inhalte, Website und Vertriebsprozesse wesentlich zielgerichteter entwickeln.
Positionierung und Angebote in eine klare, conversion-orientierte Website-Struktur übersetzen.
Leistung ansehen →SICHTBARKEITRelevante Suchfragen und hilfreiche Inhalte entlang der Customer Journey aufbauen.
Leistung ansehen →ABSCHLUSSGesprächsführung, Leadqualifizierung und Follow-up an Angebot und Zielgruppe ausrichten.
Leistung ansehen →Sie haben viele Ideen, aber noch keine klare Reihenfolge? Wir schaffen eine Entscheidungsgrundlage und einen realistischen Marketingfahrplan.
Projekt unverbindlich besprechenHäufige Fragen
Antworten auf wichtige Fragen vor dem Projektstart.
Wenn Maßnahmen unkoordiniert laufen, Ziele unklar sind, ein Relaunch bevorsteht oder Marketing und Vertrieb stärker zusammenarbeiten sollen.
Je nach Umfang erhalten Sie Positionierung, Zielgruppenbild, Botschaften, Kanalprioritäten und eine konkrete Roadmap mit nächsten Schritten.
Ja. Wir können einzelne Maßnahmen, mehrere Leistungsbereiche oder eine laufende Betreuung übernehmen.
Ja. Umfang und Tiefe werden an Unternehmensgröße, Entscheidungsbedarf und vorhandene Ressourcen angepasst.
Wir ordnen Ausgangslage, Ziel und Engpass und empfehlen einen sinnvollen strategischen Einstieg.